連結会計（非常にマニアックです）

会計士試験の受験生時代には完璧であった簿記の連結処理。これが忘れやすいんです。処理も特殊ですし、発想自体がその他の会計と異なるからでしょうか。とりあえず合格と同時に光の速さで忘れていき、半年も経てばまったく覚えていなくなります。

そして実務に出て困るのです。連結、実は上司もみんな忘れています。頼みの綱は合格したての会計士補だけなのです。会計士補もやっと自分の知識を役立たせることができる、と張り切ってしまうのですが、そこは実務、いろいろややこしいのです。

まず、現実の企業グループの中には、資本関係が異常にややこしいグループがあります。持分法の会社のさらに持分法適用対象会社が子会社の子会社だったり、また少数株主かと思えば社長だったり、一族の資産管理会社が登場したり・・・厳しいです。連結は連結対象とするかどうかで利益や利益剰余金がまったく異なってきます。現実では何を連結対象とするか、これがもっとも重要でかつ難題なのです。そういえば最近、投資事業組合を連結すべきだったと某会社関係で騒がれていましたね。

次に連結仕訳、資本関係がややこしいと内部取引の消去が困難になります。いろんな取引があって未実現利益がいたるところで生じている、さらによく見てみると債務超過の子会社があってその会社については繰延税金資産を計上できない。未実現利益を控除しようと思ったら、債務超過の子会社から別の子会社に販売した在庫に係るもので、少持に按分したり税効果を積んだり・・・あ、債務超過だから積めないのか・・・と非常にマニアックで気が狂いそうな事態が起きます。

結論としては、重要性の原則です(笑)。金額を見積もり、小額で重要性が無いと判断できれば仕訳をパスしたりします。先ほども言いましたが、連結でもっとも大事なのは連結範囲なのです。仕訳は・・・投資家を大きく誤らせない程度に処理できていれば良いのかな、と個人的に思います。

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Posted by はるとん at 2006年07月14日 09:17